مدیریت استراتژیک منابع انسانی

author

  • علوی, سیدامین‌الله
Abstract:

In the past few years the role of Human Resources Management in both private and public sectors has changed. In early sixies a different view of the workforce was emerged by Organizational Humanists such as Argyris and McGregore. According to this new approach people are viewed as having the potential to grow and to develop in this regard. Raymond Miles introduced the term "Human resources" in 1965. On the other hand, the importance of Human resources, as the result of massive changes in goods and services became more obvious. People who were operationally or tactically significant were now viewed as strategic human resources. The term of Human Capital was introduced for the human capacity to produce goods and services from the knowledge based on theory rather than experimental learning and apprenticeship. In government, most of the work force are producing science as strategic human resources. More than half of the government civilian forces work-force has been employed in educational activities and approximately two- fifth of the rest in professional, technical and administrative occupations. Strategic occupations such as physicians,engineers, academic members, lawyers, social service experts are among them. The Strategic Human Resource in both government and private sector is growing rapidly. The care for this strategic resource is a hard duty for the mangers of the present and in the future.

Upgrade to premium to download articles

Sign up to access the full text

Already have an account?login

similar resources

کشف عوامل اقتضایی مدیریت استراتژیک منابع انسانی و شناخت اقدامات اثربخش منابع انسانی

هدف اصلی این تحقیق کشف عوامل اقتضایی مدیریت استراتژیک منابع انسانی و شناخت اقدامات اثربخش منابع انسانی براساس آن و هم‌چنین اولویت‌بندی عوامل و اقدامات شناسایی شده می‌باشد. این تحقیق از لحاظ هدف، کاربردی بوده و با اتخاذ رویکرد آمیخته اکتشافی و بهره‌گیری از استراتژی پدیدارشناسی صورت گرفته است. در بخش کیفی تحقیق تعداد 22 مصاحبه نیمه ساختاریافته با کارشناسان و خبرگان در جامعه مورد بررسی (سازمان امو...

full text

بررسی نقش ابزارهای مدیریت استراتژیک در برنامه‌ریزی منابع انسانی راهبردی

منابع انسانی، مهم‌ترین منبع راهبردی سازمان‌ها به شمار می‌آیند و برنامه‌ریزی راهبردی در جهت جذب و نگهداری کارکنانی توانمند و متخصص از اولویت خاصی در سازمان­ها برخوردار است. دراین‌راستا هدف اصلی پژوهش حاضر، بهره‌گیری از ابزارهای مدیریت راهبردی برای برنامه‌ریزی منابع انسانی است. جامعۀ آماری شامل مدیران و کارکنان سازمان بیمه تأمین اجتماعی بوده و حجم نمونه به روش کوکران 72 نفر تعیین شد. برای گردآوری...

full text

بررسی رابطه بین مدیریت استراتژیک منابع انسانی و عملکرد شرکتها

منابع انسانی به عنوان کلیدی ترین منابع سازمانی، زمانی به طور کارآمد و اثربخش به کار گرفته خواهد شد که با نگرش استراتژیک مدیریت شود. رویکرد استراتژیک در مدیریت منابع انسانی به مفهوم به کارگیری فنون و روش هایی نوین است که سازمان بتواند با اتکا به آنها در برابر محیط ناپایدار واکنش مناسب نشان داده و منابع انسانی را در جهت کسب مزیت رقابتی بسیج کند. موضوع اصلی در این مقاله بررسی رابطه بین مدیریت استر...

full text

چالش‌های نگرش‌های نو در مدیریت استراتژیک منابع انسانی مرور تطبیقی مدلهای سیستم مدیریت عملکرد منابع انسانی و ارزیابی عملکرد سازمان

اهمیت و تاکید مدیریت عمومی در کلی‌نگر بودن آن است. با نگرش‌ها و رویکردهای نوین آیا مدیریت عمومی(دولتی) به جایی رسیده‌ است که به جای چالاکی در هماهنگی و انطباق با تغییرات محیط، بتواند تغییرات آینده را رقم زند؟ در نگرش‌های نوین مدیریت استراتژیک منابع انسانی، چالش اصلی این است که هر یک از مولفه‌های استراتژیک مدیریت منابع انسانی در تقاطع نامتقارن لایه‌های یکپارچه‌سازی استراتژی در سازمان چه جایگاهی ...

full text

My Resources

Save resource for easier access later

Save to my library Already added to my library

{@ msg_add @}


Journal title

volume 7  issue 3

pages  19- 36

publication date 1993-11

By following a journal you will be notified via email when a new issue of this journal is published.

Keywords

No Keywords

Hosted on Doprax cloud platform doprax.com

copyright © 2015-2023